PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT TASPEN (PERSERO) PALANGKA RAYA

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di PT Taspen (Persero) Palangka Raya. Sumber daya manusia merupakan aset penting dalam organisasi yang berperan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Oleh karena itu, diperlukan upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui penerapan gaya kepemimpinan yang efektif, pemberian motivasi kerja yang memadai, serta penciptaan lingkungan kerja yang kondusif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei.
Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Taspen (Persero) Palangka Raya. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik sampling jenuh, yaitu seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner yang disusun berdasarkan indikator masing-masing variabel. Teknik analisis data yang digunakan meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan koefisien determinasi (R²) dengan bantuan program Statistical Package for the Social Sciences (SPSS).
Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Motivasi juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, gaya kepemimpinan transformasional, motivasi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Taspen (Persero) Palangka Raya. Variabel yang memberikan pengaruh paling dominan terhadap kinerja karyawan adalah motivasi. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa peningkatan kinerja karyawan dapat dicapai melalui penguatan kepemimpinan transformasional, peningkatan motivasi kerja, serta penciptaan lingkungan kerja yang nyaman, aman, dan mendukung produktivitas kerja.